Desde el taller pan-amazónico realizado en mayo de este año, el equipo de UF GIA ha estado dedicado a completar una serie de productos y planificar los próximos pasos con los socios en grupos de trabajo regionales y temáticos. En esta edición del Boletín GIA, presentamos el Informe final del proyecto GIA: Síntesis de lecciones y recomendaciones para la gobernanza de la infraestructura.
También compartimos nuestros puntos de partida que estamos utilizando para desarrollar proyectos futuros para su posible financiamiento, en colaboración con socios académicos de GIA, organizaciones de base y ONGs asociadas en nuestros mosaicos focales y en toda nuestra red pan-amazónica. Finalmente, proporcionamos un enlace a la cartera de productos completados y por completar en el sitio web de GIA. ¡Feliz lectura!
En el reciente Taller Panamazónico de GIA, la CoP-L Alto Madera organizó el Panel 2: Gestión del conocimiento: investigación aplicada para fortalecer la participación de las comunidades en la gobernanza de la infraestructura. En esta 14va edición del boletín informativo GIA, informamos sobre el Carretón del Conocimiento II en Bolivia, que fue un momento clave para el intercambio de conocimientos y la entrega de resultados relevantes de GIA con las comunidades locales en el Alto Madera y discusión de posibles próximos pasos. ¡Feliz lectura!
At the recent GIA Pan-Amazon Workshop, the Upper Madeira CoP-L organized Panel 2: Knowledge management: applied research to strengthen communities’ participation in infrastructure governance. In this 14th edition of the GIA newsletter, we inform about the II Carretón del Conocimiento (Knowledge Exchange) in Bolivia which was a key moment of knowledge exchange and delivery of relevant GIA results with local communities in the Upper Madeira and discussion of possible next steps. Happy reading!
INFORME FINAL DEL PROYECTO GIA: SÍNTESIS DE LECCIONES Y RECOMENDACIONES PARA LA GOBERNANZA DE LA INFRAESTRUCTURA
GIA demostró la importancia de proporcionar información y desarrollar la capacidad para que las organizaciones socias las incorporen en sus estrategias de gobernanza de infraestructura. Aprendimos a sustentar este trabajo en base a:
- participación de la comunidad desde la definición de temas de investigación hasta la recopilación y el análisis de datos.
- reconocimiento y respeto por las ontologías, epistemologías, temporalidades y conocimientos de las organizaciones de base.
- autonomía comunitaria y copropiedad de los productos de investigación.
GIA identificó las siguientes estrategias como oportunidades clave para mejorar la gobernanza de la infraestructura:
- continuar la difusión de productos de conocimiento ya producidos pero no ampliamente accesibles.
- ampliar el uso de estrategias de comunicación nuevas e innovadoras para lograr un impacto político.
- interactuar estratégicamente con un público más amplio, como iglesias, legislaturas, agencias gubernamentales, el sector privado e inversores.
- Profundizar la aplicación de herramientas legales y judiciales, incluyendo protocolos de consentimiento libre, previo e informado.
Para maximizar nuestro impacto en la gobernanza de la infraestructura, debemos buscar sinergias en todas las escalas, es decir, el trabajo continuo de GIA con organizaciones de base, ONGs y el mundo académico a escala local y regional, que complemente los esfuerzos de transparencia y promoción de políticas a nivel nacional e internacional.
Un factor clave para la construcción de la red GIA fue el conjunto de estudiantes de posgrado de la UF, que cuentan con profundas experiencias personales y excelentes relaciones en la región amazónica, facilitando el diálogo y la reflexión con los socios y el análisis y redacción de los productos GIA. La continuidad de GIA depende del sustento de la red existente y de un nuevo grupo de estudiantes. Parte de nuestro desafío de recaudación de fondos es poder apoyar a futuros estudiantes de la región amazónica, tanto en la UF como en las universidades socias.
————- PLAN DE SOSTENIBILIDAD DE GIA————–
La estrategia de recaudación de fondos de GIA para continuar y expandir nuestro trabajo colaborativo es adaptativa, modular y colaborativa:
- explorar una gama de posibilidades y aprovechar el éxito (adaptativo).
- enfocar proyectos en regiones y temas específicos, complementados por un proyecto integrador pan-amazónico (modular).
- desarrollar proyectos con y para socios, con financiamiento y responsabilidades compartidos (colaborativo).
El proyecto GIA surgió del programa de Conservación y Desarrollo Tropical de la UF, y el enfoque de GIA es aplicable a otras regiones y temas más amplios relacionados con la justicia ambiental, el desarrollo sostenible, el cambio climático y la conservación biocultural. Los elementos clave del enfoque de GIA que guiarán el trabajo futuro son:
- Usar la Teoría del Cambio para enfocar la reflexión y el análisis en los resultados y medirlos sistemáticamente.
- Integrar una red de organizaciones de base, ONGs e universidades socias dentro y entre regiones.
- Involucrar a los estudiantes de la región amazónica en la UF y complementar con un grupo de estudiantes y profesores de las universidades amazónicas.
- Orientar a la acción, abordando las necesidades de los socios;
- Integrar una estrategia que combina conocimiento, comunicación y colaboración.
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