Agradecemos a todos los socios y socias de GIA que participaron en los enriquecedores debates de las últimas semanas. En breve estarán disponibles informes cortos y copias de los videos de Zoom en el sitio web de GIA.
También queremos alcanzar un recordatorio final sobre los eventos de la próxima semana. La agenda general con enlaces a los programas diarios más detallados está disponible aquí.
En preparación para la reunión, queremos compartir 3 figuras que brindan una descripción general de cómo estamos pensando en la gobernanza de la infraestructura. Estos son "trabajos en progreso" pensados como un punto de partida para las discusiones del taller.
Basándonos en nuestros estudios de caso hemos documentado que grupos de poder promotores de proyectos de infraestructura utilizan estrategias de comunicación, información y negociación para involucrar a los actores (como votantes, otras personas influyentes y agencias gubernamentales). Éstos, buscan controlar los procesos de toma de decisiones de manera favorable a sus agendas económicas y políticas. Los proponentes a menudo se encuentran a gran escala, tanto nacional o internacional, mientras que los impactos de la infraestructura afectan las condiciones sociales, económicas y ambientales locales.
Estrategias e Actores Socioambientales
Un conjunto de actores, incluidos los de la red GIA, utilizan sus propias estrategias para intervenir en la gobernanza de Business as Usual. Los actores y sus estrategias actúan en la movilización y negociación política para incidir en la planificación e implementación de proyectos de infraestructura. Tres estrategias principales que se identificaron en la evaluación preliminar de casos efectivos fueron la gestión del conocimiento, la comunicación y las estrategias legales. Los grupos de trabajo de GIA han explorado estas estrategias y el taller contará con un panel para cada estrategia, además de un cuarto panel que examina las colaboraciones entre diferentes tipos de actores para la implementación de estas estrategias.
Marco General del GIA
Las estrategias y actores (de la figura 2) tienen como objetivo influir en el ámbito de la gobernanza de la infraestructura. Esto lo hacen mediante la interacción con actores y los procesos de gobernanza. Tenemos el desafío de saber ¿cómo y en qué medida las estrategias y los actores pueden influir de manera efectiva en el enfoque de la Situación Habitual (Business as Usual) descrita en la figura 1. Una pregunta clave es ¿cómo los factores limitantes y facilitadores exógenos y endógenos influyen en la efectividad de los defensores socio-ambientales?. Las 2 flechas azules en la parte inferior de esta figura representan nuestra Comunidad de Práctica y Aprendizaje (Community of Practice and Learning) como un espacio de reflexión, análisis y aprendizaje sobre los procesos de gobernanza y, con suerte, contribuir a una práctica más eficaz en el futuro.
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