Los socios de GIA están implementando una amplia gama de herramientas y estrategias para promover la buena gobernanza de los proyectos de infraestructura en la Amazonía. Nuestro objetivo para los próximos meses es apoyar el trabajo de los socios en el uso de estrategias prioritarias, documentar experiencias prometedoras y aprender lecciones que puedan aplicarse en trabajos futuros.
Hemos creado un panel de discusión interactivo en la página web de GIA para compartir información y experiencias sobre estrategias prometedoras para la gobernanza de la infraestructura. En el presente boletín, presentamos este nuevo espacio para la discusión y el aprendizaje en línea e invitamos a todos los socios a participar. También compartimos actualizaciones sobre los varios grupos de trabajo, donde los socios de UF y GIA están avanzando en el uso y entendimiento de estrategias prioritarias. ¡Feliz lectura!
POR FAVOR MARQUE SUS CALENDARIOS
Presentación de resultados de los Grupos de Trabajo (descrito abajo) – 9 abril, 22 abril y 13 mayo
Taller Final de GIA – 3 encuentros virtuales por la tarde mayo 24, 25, 27
Nuevo Discusión Interactiva Online
Uno nuevo espacio de discusión interactiva en la página web de GIA permite compartir y discutir la efectividad de diferentes estrategias para la gobernanza de la infraestructura. La página está dividida en 8 temas. Seis se basan en las estrategias más efectivas identificadas por GIA en su análisis preliminar de 55 casos de socios de GIA en el 2019-20:
- Tres estrategias de conservación altamente efectivas relacionadas con la movilización y negociación política (comunicación y concientización; acción legal; promoción de políticas);
- Dos estrategias de apoyo que crean las condiciones para la implementación efectiva de las estrategias anteriores (gestión del conocimiento y desarrollo de capacidades);
- La colaboración y la asociatividad, especialmente las que involucran la participación de organizaciones de base.
Dos temas adicionales abordan preguntas generales sobre estas estrategias de conservación:
- ¿Cuáles son los factores habilitantes y limitantes que influyen positiva o negativamente en la efectividad de las estrategias para promover la gobernanza de la infraestructura?
- ¿Cómo es la sinergia entre estrategias?
En las próximas semanas, publicaremos experiencias relevantes sobre estos temas e invitaremos a todos los participantes de GIA a comentar, hacer preguntas y compartir sus experiencias.
Contribuir a la discusión interactiva aquí.
Grupos de Trabajo de GIA
Grupo de trabajo 6: Comunicación para la incidencia política (CMP 3)
La “comunicación para la incidencia política” es un componente esencial de las estrategias efectivas de gobernanza de la infraestructura. El Grupo de Trabajo de GIA sobre este tema está facilitando el diálogo entre los socios sobre los desafíos y oportunidades en el uso de herramientas comunicativas para lograr incidencia política.
En diciembre se llevó a cabo una mesa redonda con organizaciones de base y ONG colombianas y bolivianas (ver informe aquí). Luego, el 26 de febrero, seis organizaciones socias brasileñas compartieron sus experiencias de comunicación innovadoras centradas en acciones de campaña y discutieron los desafíos y la efectividad de las estrategias de comunicación. Las recomendaciones incluyeron la necesidad de hablar con audiencias diversas y comprender los diversos prejuicios, experiencias y visiones del mundo. Para marzo está prevista una mesa redonda adicional con socios peruanos de este Grupo de Trabajo.
El 9 de abril, realizaremos un seminario web de GIA pan-amazónico para presentar nuestra evaluación de estrategias de comunicación innovadoras y reflexionar sobre cómo aprender de las mejores prácticas, superar desafíos y aprovechar las oportunidades que se presenten.
Grupo de trabajo 1: Análisis comparativo de casos con resultados positivos
GIA ha estado trabajando con los coinvestigadores indígenas Valentín Luna Ríos, Domingo Ocampo Huasna y Killa Becerra Jacanamejoy para documentar y analizar dos casos de movilización comunitaria que condujeron a resultados positivos para la gobernanza de infraestructura: (i) el proyecto hidroeléctrico Chepete Bala en la cuenca del río Madera (Bolivia), y (ii) las carreteras San Francisco – Mocoa y Bajo-Bota Caucana-Santa Rosa-Descanse-Yunguillo-Condagua en territorio Yunquillo (Colombia). Organizaremos un webinario para discutir cada caso en su respectivo mosaico en marzo.
El 22 de abril tendremos un evento pan-amazónico para difundir y comparar estos casos. En última instancia, este análisis producirá lecciones sobre estrategias efectivas, cómo los factores habilitantes y limitantes que influyen positiva o negativamente en la efectividad de las estrategias y cómo se pueden combinar múltiples estrategias para lograr el máximo impacto en la gobernanza de la infraestructura.
Grupo de trabajo 2: Colaboración intercultural
Dado el papel clave de las organizaciones de base para la gobernanza de la infraestructura, un grupo de trabajo del GIA sobre “Colaboración intercultural” se centra en la asociación y la colaboración entre ONGs, grupos indígenas y organizaciones campesinas. Al comprometernos con las diferentes perspectivas de cada una de estas culturas, aprendemos cómo estos grupos gestionan la colaboración y qué condiciones contribuyen a una colaboración eficaz. Promoveremos un conjunto de diálogos interculturales con la Asociación Indígena Tandachirudu Inganokuna, la Veeduría Ciudadana del municipio de Mocoa, ONGs colombianas y otros sócios de GIA en abril.
Los resultados finales se presentarán en un evento pan-amazónico de GIA el 13 de mayo.
