Nuestro Enfoque

Los hallazgos de nuestra evaluación preliminar sobre la "Efectividad de las estrategias de conservación para abordar la gobernanza de la infraestructura en la Amazonía", destacaron la importancia estratégica de un conjunto de estrategias de conservación prioritarias relacionadas con la movilización política y la negociación, especialmente cuando se llevan a cabo en asociación entre las organizaciones de base y las de investigación y formación de capacidades.

Nuestras actividades actuales están enfocadas en la reflexión y el aprendizaje sobre estas acciones prioritarias de conservación, a través de proyectos piloto, estudios de casos, análisis de estrategias organizacionales e investigaciones complementarias y análisis de actores clave. La facilitación de redes de aprendizaje dentro y entre los mosaicos focales incluyen seminarios web, la plataforma de aprendizaje en línea y un taller pan-amazónico planeado para principios de 2021.

Objetivos de GIA

El proyecto GIA busca crear, fortalecer y expandir una Comunidad de Práctica y Aprendizaje (CdP-A) sobre el uso de herramientas y estrategias por parte de los profesionales de la conservación y el desarrollo, ONGs, organizaciones comunitarias, gobierno y academia. La teoría del cambio de GIA es que, al reunir a los profesionales para compartir experiencias, reflexionar y dialogar, ellos aprenderán y se adaptarán de manera colaborativa, mejorarán el uso de herramientas y estrategias de gobernanza socioambiental y, por lo tanto, serán más efectivos en mitigar o detener el desarrollo de infraestructura pobremente planificado.

El desafío central para la gobernanza de los proyectos de infraestructura son las desigualdades de poder entre los promotores de infraestructura y otros grupos, como se ilustra en este marco para comprender los procesos políticos y de toma de decisiones que siguen la forma habitual a lo largo del proceso de formulación de proyectos de infraestructura.

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Si bien los ministerios y agencias gubernamentales pueden desarrollar planes y supervisar proyectos utilizando criterios técnicos y económicos, el control y dirección provienen de un “triángulo de hierro” de: líderes políticos; empresas constructoras y otras grandes firmas; y agencias financieras (internacionales o nacionales) que a menudo trabajan en colusión, incluso a través de la corrupción. Otros grupos, tanto locales como nacionales, pueden ser cooptados para apoyar los proyectos por aspiraciones económicas, bien fundamentadas o no. De esta forma, los proyectos desarrollan una lógica autoreforzante basada en intereses políticos y económicos privados que pueden ser insensibles a las consideraciones sociales y ambientales, especialmente porque estas se consideran solamente como parte de los requisitos legales y se dan tarde en el proceso.

Consulte la presentación grabada del Marco Conceptual de GIA

Mas Sobre la Historia de GIA

Acceda al video sobre GIA presentado por la directora de UF / TCD, Dra. Bette Loiselle, y el coordinador de GIA, Dr. Robert Buschbacher, para conocer más sobre la historia de GIA, las actividades del primer año, las lecciones aprendidas y la agenda de trabajo actual.

En el taller de 2017, el programa de Conservación y Desarrollo Tropical (TCD) de la Universidad de Florida, en colaboración con la Fundación Gordon y Betty Moore, convocó a un distinguido grupo de investigadores y profesionales con profundo conocimiento y experiencia para evaluar el paradigma actual de conservación y desarrollo en la Amazonía, generar lecciones aprendidas de las herramientas y estrategias actuales para abordar la deforestación y degradación de la Amazonía, e identificar caminos prometedores para la acción colaborativa para abordar estos desafíos persistentes.