{"id":7237,"date":"2021-04-28T11:45:15","date_gmt":"2021-04-28T16:45:15","guid":{"rendered":"https:\/\/giamazon.org\/?p=7237"},"modified":"2021-04-28T11:47:06","modified_gmt":"2021-04-28T16:47:06","slug":"estrategias-de-comunicacion-para-la-incidencia-politica-reflexion-panamazonica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/giamazon.org\/es\/webinars-es\/estrategias-de-comunicacion-para-la-incidencia-politica-reflexion-panamazonica\/","title":{"rendered":"Estrategias de Comunicaci\u00f3n para la Incidencia Pol\u00edtica: Reflexi\u00f3n PanAmaz\u00f3nica"},"content":{"rendered":"
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La ponente principal fue la Dra. Andrea Ch\u00e1vez, co-coordinadora del proyecto GIA quien adem\u00e1s lidera el grupo de trabajo sobre Estrategias de Comunicaci\u00f3n del Proyecto. Este fue el evento que reuni\u00f3 a participantes de las 4 regiones de GIA dando continuidad a los tres conversatorios sobre el tema organizados en Bolivia, Per\u00fa, y Brasil en los meses anteriores.<\/span><\/p>\n

En su presentaci\u00f3n, Andrea resalt\u00f3 las respuestas proporcionadas por 14 organizaciones en los cuatro pa\u00edses quienes colaboran con GIA a las siguientes preguntas:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. \u00bfCu\u00e1les han sido los enfoques dentro de las estrategias de comunicaci\u00f3n que han sido\u00a0 efectivos y por qu\u00e9?<\/span><\/li>\n
  2. \u00bfQu\u00e9 factores contextuales facilitan o limitan la efectividad de estas estrategias y c\u00f3mo hemos respondido a \u00e9stos?\u00a0<\/span><\/li>\n
  3. \u00bfC\u00f3mo se puede orientar una estrategia por su relevancia e impacto en la gobernanza de la infraestructura?<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Este trabajo colaborativo revel\u00f3 que cada regi\u00f3n ha utilizado un enfoque \u00fanico para enfrentar los desaf\u00edos impuestos por los proyectos de infraestructura. Estas diferencias se refieren tanto al p\u00fablico al cual la comunicaci\u00f3n est\u00e1 dirigida, los instrumentos utilizados, las motivaciones y efectos deseados a trav\u00e9s de la comunicaci\u00f3n, as\u00ed como las caracter\u00edsticas del equipo de comunicaci\u00f3n en cada instituci\u00f3n, entre otros.\u00a0 Con respecto al p\u00fablico por ejemplo, la gran mayor\u00eda de esfuerzo fue dedicado a sensibilizar a miembros de comunidades locales e ind\u00edgenas y sus organizaciones, seguidos por organizaciones de gobierno incluidas aquellas que apoyan financieramente los proyectos, las ONGs y la sociedad en general.<\/span><\/p>\n

    Se discutieron varias limitaciones para la puesta en marcha de programas de comunicaci\u00f3n relacionadas con la falta de personal adecuadamente capacitado, la escasa disponibilidad de fondos y de acceso al internet, dificultades relacionadas con el contexto pol\u00edtico alrededor de estos proyectos, e inclusive la existencia de amenazas para quienes manifiestan estar en contra de ellos.<\/span><\/p>\n

    En Bolivia, por ejemplo, el lema de \u201cNO a la Represas, SI a la Vida\u201d logr\u00f3 aglutinar acci\u00f3n por parte de varios miembros de las poblaciones locales quienes se beneficiaron de acciones de concientizaci\u00f3n, colaboraci\u00f3n y alianzas estrat\u00e9gicas, amplio activismo y vocer\u00eda, y el uso de varios tipos de medios para diseminar los mensajes. En el caso peruano, el uso de informaci\u00f3n resultado de investigaciones sirvi\u00f3 para articular mensajes s\u00f3lidos y oportunos documentando con testimonios locales los riesgos presentados. En Colombia, la Veedur\u00eda, que funciona como un observatorio ambiental ciudadano, ha servido para aglutinar voces proponiendo visiones territoriales alternativas construyendo sobre las estructuras de conocimiento y tradiciones locales ind\u00edgena y campesinas. En Brasil, los esfuerzos de comunicaci\u00f3n sirvieron para consolidar visiones de los grupos para facilitar la comunicaci\u00f3n con amplio involucramiento de j\u00f3venes comunicadores ind\u00edgenas, de nuevo utilizando lemas para facilitar la comunicaci\u00f3n. En resumen, las tres estrategias m\u00e1s prominentes en t\u00e9rminos de efectividad identificadas fueron:\u00a0<\/span><\/p>\n

    – Alianzas y colaboraciones estrat\u00e9gicas<\/span><\/p>\n

    – Actividades de producci\u00f3n de conocimiento\u00a0<\/span><\/p>\n

    – Acciones de comunicaci\u00f3n inclusiva, desde la base hacia los miembros de sus mismos grupos y desde all\u00ed, hacia actores externos a ellos.<\/span><\/p>\n

    Las organizaciones en cada regi\u00f3n han respondido a su manera a los retos encontrados en cada lugar. Lo anterior refleja una gran capacidad de adaptaci\u00f3n a situaciones adversas y de aprendizaje con base en lo que han realizado en el pasado. En este contexto, la funci\u00f3n de las alianzas estrat\u00e9gicas cobra mayor importancia pues en un momento dado, cada organizaci\u00f3n trae sus respectivas fortalezas, conocimiento, y recursos y en este proceso de intercambio cada organizaci\u00f3n se fortalece e incrementa su potencial de impacto en la gobernanza.<\/span><\/p>\n

    Discusiones de grupo se enfocaron en reflexionar sobre las maneras para usar mejor las estrategias de comunicaci\u00f3n y promover incidencia pol\u00edtica. Los miembros del grupo de\u00a0 organizaciones de base expresaron la importancia de fortalecer el di\u00e1logo entre distintos actores, mejorar el acceso a informaci\u00f3n incluido el lograr un mayor compromiso por parte de los medios independientes con las causas ambientales y de derechos humanos, a trav\u00e9s de apoyo para facilitar visitas a sus comunidades. Igualmente, mencionaron la urgencia de superar limitaciones en el acceso a internet y tener acceso a oportunidades de capacitaci\u00f3n para mejor sensibilizar a los diversos actores. Esta capacitaci\u00f3n puede tener consecuencias importantes para frenar la diseminaci\u00f3n de informaciones falsas, fortaleciendo as\u00ed una \u00e9tica y mayor responsabilidad con el mensaje que se comunica y la manera de hacerlo.<\/span><\/p>\n

    Representantes del grupo de las ONGs resaltaron la colaboraci\u00f3n con un rango de actores. Se hizo menci\u00f3n de conectar con organizaciones de base as\u00ed como con aquellos actores con incidencia pol\u00edtica y tomadores de decisiones desde la fase de planificaci\u00f3n de los proyectos, y con quienes generan informaci\u00f3n, m\u00e1s all\u00e1 de la amenaza de turno. Mencionaron la importancia de las redes sociales y el uso de internet como veh\u00edculos para promover una planificaci\u00f3n participativa de las herramientas de capacitaci\u00f3n y el acceso a capacitaci\u00f3n en comunicaci\u00f3n, particularmente para comunicadores locales. Tambi\u00e9n hablaron sobre la importancia de entender la naturaleza de los actores a quienes se desea influenciar y preparar mensajes diferenciados (segmentar la comunicaci\u00f3n) de acuerdo con la audiencia, con lenguaje adecuado. Hicieron \u00e9nfasis en velar por la credibilidad de las instituciones para restablecer confianza por parte de las comunidades locales y consolidar bancos de memoria de buenas pr\u00e1cticas en pol\u00edticas p\u00fablicas para guiar acciones y no regresar a situaciones pasadas.<\/span><\/p>\n

    Matt Daggett resalt\u00f3 los retos de las situaciones actuales que est\u00e1n en constante evoluci\u00f3n y dificultan conocer las necesidades y acceder a la audiencia objetivo. Lo anterior abre oportunidades para ser v\u00edctima de noticias falsas, particularmente en esta era de <\/span>influencers. <\/span><\/i>\u00a0Igualmente mencion\u00f3 la escasa financiaci\u00f3n para la comunicaci\u00f3n ambiental.<\/span><\/p>\n

    Jimmy Carrillo por su parte, urgi\u00f3 a visibilizar la visi\u00f3n de las organizaciones de base y tener acceso a tecnolog\u00edas que faciliten obtener informaci\u00f3n, tener\u00a0 di\u00e1logos y la colaboraci\u00f3n. Mencion\u00f3 el papel de las ONGs con agendas m\u00e1s ligadas a la investigaci\u00f3n y pol\u00edticas\u00a0 de manera que estos dos mundos se vinculen y dialoguen, adaptando las m\u00e9tricas para entender la evaluaci\u00f3n del progreso de las actividades. Sugiri\u00f3 que una comunicaci\u00f3n exitosa deber\u00eda estar basada en (1) investigaci\u00f3n, (2) la participaci\u00f3n de una diversidad de actores conociendo mejor sus necesidades, (3) el co-dise\u00f1o de herramientas con las organizaciones de base y usuarios, y (4) continuar experimentando y ser creativo y atento a oportunidades.\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][\/vc_section]\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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