Os parceiros do GIA estão implementando uma ampla gama de ferramentas e estratégias para promover uma boa governança de projetos de infraestrutura na Amazônia. Nos próximos meses, nosso objetivo é apoiar o trabalho dos parceiros em estratégias prioritárias, documentar experiências promissoras e lições aprendidas, e consolidar melhores práticas para aplicabilidade futura.
Disponibilizamos um novo quadro interativo no site do GIA para facilitar a discussão e o compartilhamento de informações sobre práticas que fortalecem a governança. Neste boletim informativo, apresentamos à CoP GIA esse novo espaço interativo de discussão e aprendizagem, e convidamos a todos do GIA a se engajarem e a incluírem suas experiências. Também compartilhamos atualizações sobre os vários grupos de trabalho que estão avanzando com o uso e aprendizagem sobre estratégias prioritárias.
POR FAVOR, ANOTE EM SEU CALENDÁRIO
Apresentação dos resultados dos Grupos de Trabalho (descritos abaixo) – 9 de abril, 22 de abril e 13 de maio
O SEMINÁRIO FINAL DO GIA – 3 reuniões virtuais pela tarde: 24, 25 e 27 de maio
Nova Discussão Interativa Online
No site do GIA, incluímos uma nova página de discussão interativa, planejada para compartilhamento e discussão sobre a eficácia de diferentes estratégias de governança de infraestrutura. A página está dividida em 8 tópicos. Seis deles baseados nas estratégias mais eficazes mapeadas entre 2019 e 2020 a partir da análise de 55 casos de parceiros do GIA:
- Três estratégias de conservação relacionadas à mobilização e negociação política (comunicação e conscientização; ação legal; advocacia política);
- Duas estratégias de apoio, que podem criar condições para a implementação mais eficaz das estratégias acima (gestão do conhecimento e capacitação);
- Um tópico sobre parceria e colaboração, especialmente envolvendo organizações de base.
Em seguida, dois tópicos abordam questões mais abrangentes relativas a essas estratégias de conservação:
- Um tópico sobre fatores habilitadores e limitantes que influenciam a eficácia das estratégias para promover a governança da infraestrutura;
- Um sobre sinergia entre estratégias.
Nas próximas semanas, incluiremos exemplos de experiências relevantes em cada um desses tópicos, e convidamos os participantes do GIA a interagir com comentários, dúvidas e compartilhamento de experiências.
Contribua para a discussão interativa aqui.
Grupos de Trabalho do GIA
Grupo de Trabalho 6: Comunicação para Ação Política (CMP 3)
“Comunicação para Ação Política” é um componente essencial nas estratégias de governança de infraestrutura. O Grupo de Trabalho do GIA sobre este tópico está facilitando o diálogo entre os parceiros sobre os desafios e oportunidades de usar a comunicação para obter impacto político.
Uma mesa redonda foi realizada com organizações de base e ONGs colombianas e bolivianas em dezembro (veja o relatório aqui). No dia 26 de fevereiro, seis instituições brasileiras parceiras compartilharam suas experiências inovadoras de comunicação, com foco em ações-campanha, e discutiram os desafios e a eficácia das estratégias de comunicação. As recomendações incluíram a necessidade de falar para públicos diversos e compreender preconceitos, experiências e visões de mundo. Uma mesa redonda adicional com peruanos e outros parceiros neste Grupo de Trabalho está planejada para março.
Em 9 de abril, realizaremos o Webinar GIA Pan-Amazônia, para apresentar nossa avaliação de estratégias de comunicação inovadoras, refletir sobre lições aprendidas e como podemos superar desafios e criar estratégias mais eficazes.
Grupo de Trabalho 1: Análise Comparativa de Casos com Resultados Positivos
O GIA tem trabalhado com os co-pesquisadores indígenas Valentin Luna Rios, Domingo Ocampo Huasna e Killa Becerra Jacanamejoy para documentar e analisar dois casos de mobilização comunitária levando a resultados positivos para a governança da infraestrutura: (i) o projeto hidrelétrico Chepete Bala, na bacia do rio Madera (Bolívia), e (ii) as estradas San Francisco – Mocoa e Bajo-Bota Caucana-Santa Rosa-Descanse-Yunguillo-Condagua, no território de Yunquillo (Colômbia). Em março organizaremos um webinário para discutir cada caso em seu respectivo mosaico.
No dia 22 de abril, teremos um evento pan-amazônico para divulgar e comparar esses casos. O objetivo é mapear as estratégias mais eficazes, quais os fatores que estimulam ou limitam essa eficácia e como alcançar maior impacto na governança da infraestrutura.
Grupo de Trabalho 2: Colaboração Intercultural
Por conta do papel fundamental das organizações de base para a governança da infraestrutura, um dos grupos de trabalho do GIA se concentra na análise da “Colaboração Intercultural”, ou seja, na parceria e colaboração entre ONGs, grupos indígenas e organizações camponesas. Ao nos envolvermos com as diferentes perspectivas de cada uma dessas culturas, estamos aprendendo como os grupos étnicos e tradicionais gerenciam a colaboração e quais condições a torna mais eficaz.
Em abril, promoveremos um conjunto de diálogos interculturais com a Associação Indígena Tandachirudu Inganokuna, a Veeduría Cidadana no município de Mocoa, ONGs colombianas e outros parceiros GIA.
Em 13 de maio realizaremos um evento GIA Pan-Amazônia para apresentação dos resultados finais.
